Политика в области качества
ООО «АЭРО ИКСИА» — динамично развивающаяся компания, специализирующаяся на комплексном решении задач по разработке, изготовлению и поставке вентиляционно-отопительного оборудования и систем кондиционирования.
Компания обладает многолетним опытом в разработке и производстве климатической техники и ориентируется на устойчивое качество продукции и услуг на всех этапах взаимодействия с заказчиком.
В области качества ООО «АЭРО ИКСИА» концентрирует усилия на следующих направлениях:
- понимание и опережение потребностей клиентов, постоянное повышение удовлетворённости заказчиков, оперативное реагирование на запросы и обращения;
- применение эффективных организационных и управленческих технологий, обеспечивающих непрерывное улучшение качества продукции и услуг, а также выполнение обязательств в установленные сроки;
- планирование и реализация маркетинговой деятельности с учётом требований и ожиданий заказчиков, а также соблюдение применимых законодательных, нормативных и иных обязательных требований;
- развитие компетенций персонала: привлечение квалифицированных специалистов, повышение профессионализма сотрудников, поддержка инициатив и формирование высокоэффективной команды;
- развитие долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с клиентами, поставщиками и партнёрами на основе оптимального сочетания цены, качества и уровня сервиса.
ООО «АЭРО ИКСИА» рассматривает постоянное совершенствование системы менеджмента качества как приоритет и обеспечивает развитие её элементов на основе регулярных аудитов, анализа результативности процессов и принятия корректирующих и предупреждающих действий.
ООО «АЭРО ИКСИА» принимает на себя обязательство поддерживать и развивать систему менеджмента качества в соответствии с применимыми требованиями СТО Газпром 9001, ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001), INTI S.QS.1, а также постоянно повышать её результативность.
Руководство Общества берёт на себя ответственность за:
- установление и актуализацию Политики и Целей в области качества;
- обеспечение ресурсами для функционирования и улучшения СМК;
- доведение Политики и Целей до всех подразделений, обеспечение их понимания каждым сотрудником;
- постоянное улучшение процессов и повышение результативности системы менеджмента качества.